Verbetering samenwerking gemeente ‘s-Hertogenbosch & Waterschap Aa en Maas

Gemeente en Waterschap hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid om een goede balans te vinden om de ruimte goed te benutten. Voor het water, de natuur, voor het wonen, het werken, etc.  Echter, naast het gezamenlijke aspect hebben gemeente en waterschap natuurlijk ook hun eigen verantwoordelijkheden.  Een goede samenwerking tussen organisaties en medewerkers is hierbij vanzelfsprekend erg belangrijk.  Het loont om te kijken naar wat hierbij goed gaat en beter kan. BrainShare gaat een bijdrage leveren aan het versterken van de samenwerking tussen het waterschap en de gemeente. Hiertoe zal een workshop georganiseerd gaan worden, waarbij in kaart gebracht zal worden op elke wijze de verschillende belangen bij elkaar gebracht kunnen worden.

Implementatie-strategie-kaart voor Rijkswaterstaat

Bij Rijkswaterstaat staat kwaliteit hoog in het vaandel. Het is belangrijk dat werken goed worden uitgevoerd en dat effeciënt en effectief wordt omgegaan met de middelen die worden besteed. Eén van de activiteiten waarin dit streven naar kwaliteit zichtbaar gemaakt wordt, is het programma Professionaliseren Werkwijze. Tijdens een drietal workshops heeft BrainShare richting gegeven aan de wijze waarop dit programma verankerd kan worden in de Rijkswaterstaat-organisatie en is gekeken naar de samenhang met andere lopende programma’s, die zich vooral richten op de primaire processen. Op basis van het concept van de strategiekaart is bij de afsluitende workshop een implementatiestrategie uitgewerkt.

Interessant hierbij is dat inzichtelijk is gemaakt op welke wijze de verschillende actoren in het proces op hun handelen gestuurd moeten worden, zodat belangrijke randvoorwaarden voor succes effectief worden ingevuld.

Hoe het (schijnbaar) onbeheersbare te beheersen in het Bethesda Ziekenhuis te Hoogeveen

In navolging van de zeer gewaardeerde presentatie over de ‘Mythe van Beheersbaarheid’ tijdens het ZIS congres (november 2010), is Wouter Hart gevraagd een bijdrage te gaan leveren aan een scholingsdag voor medisch personeel van het Bethesda ziekenhuis in Hoogeveen.

Tijdens een interactieve sessie zal worden gekeken naar de ‘naleefbaarheid’  van afspraken en protocollen die voor het zorgproces belangrijk zijn.



Trainingsbijeenkomst voor interne auditoren Waterschap Peel en Maasvallei

Het Waterschap Peel en Maasvallei heeft ons gevraagd een bijeenkomst te faciliteren waarbij met interne auditoren een verdiepingsslag wordt gemaakt die bijdraagt aan de kwaliteits- en organisatieontwikkeling binnen het Waterschap.

Tijdens de workshop zullen de volgende thema’s aan bod gaan komen:

- Denken in processen:  Wat maakt een proces tot een proces? Op welke wijze kun je de overdracht tussen proces(stappen) onderling, vastleggen en vooral bestuurbaar maken?

- Essenties van verbeteren: Er zijn vier verschillende vormen van verbeteren mogelijk; we gaan kijken naar de essenties van deze verschillen en op zoek naar de waarde van het onderscheid hiertussen als gekeken wordt naar de eigen processen.

- Systeem vs. Leefwereld: Een valkuil bij kwaliteitsmanagement is dat de focus veel te veel komt te liggen bij het borgen van gemaakte afspraken, in plaats van op het borgen van het behalen van de doelstellingen die voor het functioneren van de organisatie feitelijk relevant zijn.

Leiderschap in Rotterdam

Bij de Gemeente Rotterdam, dienst dS+V, zijn we gestart met een inspirerende reeks sessies over leiderschap. De naam dS+V stond voorheen voor Dienst Stedebouw en Volkshuisvesting, maar de dienst heeft inmiddels een bredere verantwoordelijkheid die zich uitstrekt over bouwen, wonen, verkeer en vervoer. De afkorting dS+V is echter gebleven.

De aanleiding voor het contact was een boekbespreking die dS+V had georganiseerd rondom het boek ‘Leiders van vandaag – lessen voor morgen’ van Wouter Hart (adviseur BrainShare) en Harry Sonnenschein. Uit de bespreking was dusdanig veel energie en enthousiasme losgekomen, dat één van de managers het initiatief nam om met acht collega-managers een gezamenlijk proces van verkenning aan te gaan rondom het thema leiderschap.

Als voornaamste doelstelling werd benoemd het verkrijgen van een gezamenlijk beeld van verschillende aspecten van leiderschap, om dit vervolgens te vertalen naar het leiderschap binnen dS+V en nadrukkelijk ook het leiderschap in de dagelijkse praktijk van een ieder als individu.  Tot ons groot plezier werd ons gevraagd hier een begeleidende rol in te spelen.

Allereerst organiseerden wij twee sessies over Directief leiderschap (met gastspreker Douwe de Haan) en Dienstbaar leiderschap (met gastspreker Daan Fousert). Deze verkenning bracht uitermate levendige en persoonlijke discussies op gang, wat de groep gezamenlijk deed besluiten om nog meer met elkaar ‘de diepte in te willen gaan’ dan bij aanvang van het traject was voorzien. Hierop hebben we het programma aangepast en meer nadruk gelegd op Persoonlijk leiderschap, waaraan we twee sessies hebben gewijd in samenwerking met Stef Seykens. Wat een boeiend schouwspel om te zien hoe mensen elkaar op een positieve maar absoluut kritische manier kunnen uitdagen om meer van zichzelf te laten zien!

De afsluitende sessie is gepland voor na de vakantieperiode. In deze sessie gaan we met de groep de balans opmaken van wat de inhoudelijke verkenning en de meer persoonlijke verdieping voor de individuele deelnemers heeft opgeleverd. Vervolgens vertalen we dit terug naar de oorspronkelijke vraag en gaan we met de groep op zoek naar de betekenis van dit alles voor het leiderschap binnen dS+V.

Dit project is voor ons eens te meer een bevestiging dat gezamenlijke verdieping rondom het thema leiderschap een prachtige vorm van dialoog en gezamenlijke groei op kan leveren!

Jong RDW

Workshopmiddag Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).

Jong RDW is het netwerk van RDW-medewerkers ‘die jong zijn en/of zich jong voelen’. Tijdens een prikkelend overleg met de directie van RDW heeft Jong RDW op zich genomen om te verkennen op welke manier RDW werk kan maken van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Jong RDW heeft BrainShare gevraagd een inspirerend workshopmiddag te organiseren. BrainShare is hiervoor de samenwerking aangegaan met de kunstenaars van Moving Art Project (www.movingartsproject.nl). De levendige én inhoudelijk vruchtbare middag die hieruit volgde, resulterende in inspirerende ideeën waarmee Jong RDW haar directie kon gaan ‘uitdagen’.